LIME [CPS] RU УБРиР [CPS] RU Kredito24 RU CPS Альфа-Банк [CPL] RU

среда, 9 марта 2016 г.

Банки объявили распродажу безнадежных должников

Банки объявили распродажу безнадежных должников
Банки объявили распродажу безнадежных должников
Объем продаваемых коллекторским агентствам долгов резко вырос. Российским банкам всё сложнее справляться с ростом просроченной задолженности, следует из последних данных Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств (НАПКА) и Первого коллекторского агентства. Поэтому они продают коллекторским компаниям всё больше плохих долгов. Но и у коллекторов серьезные проблемы с тем, чтобы взыскать выданные кредиты.

В прошлом году сразу 22 банка впервые стали участниками рынка цессии (уступки прав требования по кредитам). Если раньше кредитные институты справлялись с взысканием в основном своими силами и лишь изредка привлекали коллекторов, то теперь им пришлось избавляться от «токсичных» активов, поэтому они были вынуждены продавать портфели просрочки.

Ренессанс Кредит RU

— Рост объема необслуживаемых кредитов стал одной из основных причин снижения финансовых результатов банков в прошлом году. Из-за ухудшения финансового состояния клиентов почти все крупные розничные банки в прошлом году показали убытки, — комментирует аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин.

Эксперт также напомнил, что, по данным Центрального банка, в 2015 году просрочка розничных кредитных портфелей в банковской системе резко выросла — на целых 196 млрд рублей — и составила 864 млрд рублей (8,1% от всего объема выданных розничных кредитов). При этом на конец 2014 года доля просроченной задолженности в кредитном розничном портфеле была гораздо меньше — на уровне 5,9%.

В 2015 году на рынке цессии прошло 164 тендера, общий объем уступки задолженности банками достиг рекордных 0,5 трлн рублей (493 млрд). По сравнению с 2014 годом рост объема заключенных сделок составил 68%. В 2014 году рынок цессии увеличился лишь на 35%. По данным НАПКА, за первые два месяца 2016 года уже состоялись тендеры на передачу долгов в объеме 50 млрд рублей.

580*400

Сделки с коллекторами становятся всё менее выгодными для банков: в 2015 году коллекторские компании были готовы платить за просроченные долги в два раза меньше, чем годом ранее. Цены на рынке цессии начали снижаться еще в 2012 году: тогда коллекторы приобретали просроченные долги по цене 4,4% от номинального портфеля, в 2013 году — лишь за 2,7%, в 2014-м — за 1,5%. В 2015 году средняя цена покупки опустилась ниже 1% (в среднем 0,85% от просроченного портфеля).

Как и прежде, в основном банки продают коллекторам долги до 20 тыс. рублей (их доля составляет 28% против 35% в 2014 году от всего рынка), однако в прошлом году кредитные организации стали чаще избавляться от кредитов на существенно большие суммы, которые коллекторы относят к среднему и высокому уровням задолженности.

В сегменте с уровнем задолженности от 20 тыс. до 50 тыс. рублей доля продаж увеличилась на 4%, а в сегменте от 100 тыс. до 150 тыс. увеличение произошло на 3%. Соотношение в сегменте самых дорогих сделок осталось неизменным: только 11% рынка цессии приходится на сделки от 100 тыс. до 300 тыс. рублей, всего в 5% случаев банкиры продают долг на суммы 300–500 тыс. рублей и в 3% — в самых исключительных случаях готовы расстаться с проблемной задолженностью на сумму от 500 тыс. до 1 млн рублей. Лишь 1% рынка цессии приходится на сделки с долгами свыше 1 млн рублей.

Банк Тинькофф

Просроченные портфели, продаваемые банками, становятся всё «свежее», и взрывной рост произошел в области продаж просроченной задолженности в сегменте от одного года до двух лет: теперь такие долги составляют чуть меньше половины рынка цессии. В структуре заемщиков-неплательщиков преобладали женщины: на них приходится 55% проданных коллекторам кредитов. Четверть должников проживают в Центральном федеральном округе.

Впрочем, сами заемщики не готовы платить по кредитам даже под натиском коллекторов. По данным Клуба покупателей НАПКА, в 2015 году стало значительно меньше должников, которые после первого разговора с сотрудником бюро пообещали оплатить долг. К концу прошлого года такие заверения давали лишь 25% должников или их родственников, тогда как весной 2014-го успешных (с точки зрения коллекторов) контактов с должниками было не меньше 45%.

Снижается и сумма ежемесячных платежей. В среднем должники ведущих банков, которые имеют долг от 10 тыс. до 50 тыс. рублей и просрочку сроком до года (а таких большинство), теперь медленнее расплачиваются со своими долгами. Их ежемесячные платежи сократились почти на треть — в среднем с 8 тыс. до 6 тыс. рублей. А доля тех, кто, имея более чем шестимесячную задолженность, погасил ее единым платежом, резко упала — с 40% в начале 2014 года до всего лишь 10% в конце 2015-го.

По словам генерального директора Первого коллекторского бюро Павла Михмеля, почти 70% должников — люди в возрасте до 45 лет.

Займер

— Это экономически активное население, что говорит о хорошей перспективе взыскания после того, как должники выйдут из персонального кризиса, — пояснил он «Известиям». Для более эффективной работы коллекторским агентствам, очевидно, придется менять подходы к взысканию задолженности, говорит Михмель.

— Многие заемщики имеют больше двух кредитов, поэтому агентствам придется научиться консолидировать разные долги одного должника в одних руках, — подытожил он.

Источник: http://izvestia.ru/news/605696

Российское здравоохранение трещит по швам

Российское здравоохранение трещит по швам
Российское здравоохранение трещит по швам
Эксперты бьют тревогу: даже минимальные стандарты недофинансированы в 4,5 раза. Оптимизировать уже просто нечего.

 Когда затраты на здравоохранение растут, а финансирование — падает, медикам и пациентам впору хвататься за голову. Сколько денег нужно, чтобы оживить здравоохранение? И где их взять?

Врачи, пациенты и экономисты за круглым столом попытались найти ответы.

Сегодня говорить о финансировании здравоохранения сложно, потому что все понимают состояние экономики. Где взять деньги, мало кто знает. Но мы не об этом. Я о тенденции и о позиции Минфина в этом вопросе. Ни одна страна старой Европы — Германия, Франция - не выдержала бы, если бы на здравоохранение выделялось 3,6-3,7% ВВП — в рублях. Там речь идет о 10-12% - в евро», - заметил президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, президент Национальной медицинской палаты Леонид Рошаль.

Alpari

Эксперт заявил о том, что ему непонятна позиция Минфина. «После нашей критики министра финансов в отношении снижения финансирования здравоохранения с 45,8 до 13 млрд рублей - в четыре раза, выступила его помощница. Посыл был примерно такой: «мы не снижаем финансирование здравоохранения в России, а наоборот повышаем - на 83 млрд рублей». Я не финансист - я детский доктор, но я сразу взял ручку и бумажку, и посчитал: 83 млрд — это 4,1%, при том, что инфляция у нас сегодня 10-12%», - подчеркнул Рошаль.

Вспомнил он и о рекомендациях подведомственного Минфину НИФИ в отношении «скорой», сокращения коек, платности. Напомнил о том, что поручение президента РФ Владимира Путина «софинансировать редкие заболевания за счет федерального бюджета» ведомство «выполняет» уже два года.

 «Президент поручил увеличить зарплаты медикам почти вдвое по сравнению со средней зарплатой в регионе. За счет чего? За счет федерального бюджета. Иначе откуда брать деньги? Но Минфин не дает на это ни копейки, вынуждая региональные органы здравоохранения к так называемой оптимизации», - подчеркнул Рошаль.

Банк Тинькофф

Как заявила доктор медицинских наук, руководитель Высшей школы организации и управления здравоохранением Гузель Улумбекова, по сравнению с 2014 годом финансирование системы здравоохранения сократилось на 15%. По ее словам, речи о том, чтобы увеличить расходы на здравоохранение, уже не идет. «Мы должны сохранить финансирование на уровне 2014 года, а для этого нужно еще 500 млрд рублей», - заявила эксперт.

 «Может, с точки зрения цифр мы неплохо проходим кризис, но если заглянуть в региональные лечебные учреждения, глазам предстает иная картина. Пациенты приходят в больницу со своей зеленкой — на таком уровне сегодня находится лекарственное обеспечение. Койки оптимизируются, врачей сокращают. Сегодня  коэффициент совмещения - «2», врачи нередко работают на 2, а нередко и на 2,5 ставки. Все это не может не сказываться на качестве медицинской помощи. Стареет перечень жизненно важных лекарственных препаратов. Минфин костьми ложиться, не давая добавить в него инновационные лекарства», - высказал мнение сопредседатель Всероссийского союза пациентов Ян Власов.

 В свою очередь директор ГБУ НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения  Москвы Давид Мелик-Гусейнов заявил, что по последним оценкам, сегодня «даже минимальные стандарты в сфере здравоохранения недофинансированы в 4,5 раза».

Airbnb - 300*250

 Что и говорить, если даже Российский онкологический научный центр им. Блохина — головной центр в своем направлении - финансируется лишь на треть своих потребностей, заметил глава учреждения, главный внештатный специалист-онколог Минздрава Михаил Давыдов.

 Он выступил с резкой критикой нового принципа, провозглашенного в здравоохранении: «деньги идут за больным» - по законченному случаю. По словам специалиста, целый ряд обращений вообще не имеют законченных случаев.

 Давыдов подчеркнул: в результате внедрения этого принципа регионы сегодня борются не за больных, а за деньги. Не в силах оказать необходимую помощь, они неохотно отпускают пациентов в федеральные центры, потому что с ним уйдут деньги. В числе пострадавших - пациенты.

 «При снижении финансирования невозможно обеспечить основные задачи, которые стоят перед здравоохранением. Но и оптимизировать в здравоохранении давно уже нечего», - признал заместитель председателя комитета Госдумы РФ по охране здоровья граждан Сергей Дорофеев. Он поручился за то, что профильный комитет ГД сокращение бюджета на здравоохранение не поддержит, однако решение Госдумы в целом прогнозировать не решился.

580*400

 В свою очередь директор Института экономики здравоохранения ВШЭ Лариса Попович отметила, что проблема не только в деньгах, но в том, как они расходуются. «На мой взгляд, оценивать долю финансирования в долях ВВП некорректно. Нужно сравнивать долю расходов на здравоохранения в общих бюджетных расходах страны. Если перейти к такой форме оценки, получается, что из 21 трлн рублей, которые значатся в графе «расходы» на будущий год, на здравоохранение пойдет примерно 2,8 трлн рублей — примерно 10% всех бюджетных расходов. Столько же тратится на оборону», - подчеркнула она.

Эксперт обратила внимание: в Юго-Восточной Азии доля расходов на здравоохранение в общей структуре бюджетных расходов составляет 4-6%, в Европе — 11-14%, в США — 18%. При этом, результат: Сингапур на первом месте по состоянию здоровья населения, Америка сороковая, Европа где-то в середине.

 «Да, в России лишь 10% бюджетных расходов идут на здравоохранение. Однако здравоохранение и оборона — единственные направления, которым предписан рост до 2018 года. Это значит, что медицина все же стала приоритетом», - отметила она.

KARATOV.ru

 Достаточно ли этих денег? По словам Попович, существуют разные расчеты того, сколько же средств нужно на выполнение программы госгарантий. В зависимости от того, кто считает, расходы следует увеличить в три, иногда — в семь раз. «Сложно корректно посчитать, поскольку граница государственных обязательств попросту отсутствует. Россия первая в мире по объему гарантий государства, и 59-я по объему государственных расходов», - заметила эксперт.

По ее словам, система «все и всем бесплатно» не работает. Кроме того, система сильно ориентирована на региональные бюджеты. «Если посмотреть на структуру расходов регионов, там на здравоохранение тратится от 11% в Южно-Сахалинске до 35% в Дагестане. Программа развития здравоохранения на 80% ориентирована деньги, поступающие из регионов. Имея только пять субъектов, не являющихся дотационными, рассчитывать на выполнение обязательств без субвенций федерального центра сложно», - считает Попович.

По мнению эксперта, в условиях кризиса максимальное число функции необходимо централизовать, во всяком случае, в части, касающейся катастрофических расходов, которые несут пациенты с тяжелыми заболеваниями. А на будущее, чтобы правильно определить объем финансирования и поставить перед Минфином конкретную задачу, нужно очертить границы гарантий.

Ренессанс Кредит RU

 «Если мы не поменяем модель здравоохранения, включая модель отношения к здоровью, то никогда не сбалансируем обязательства и деньги. Пока мы не договоримся, кто за что отвечает и в каком объеме, расчеты будут повисать в воздухе. Любые вливания в существующую систему будут малы», - резюмировала Попович.

В свою очередь Мелик-Гусейнов призвал чиновников, законодателей и коллег поторопиться. «Мы находимся перед серьезным вызовом. Если до недавнего времени системой здравоохранения пользовалась самая малочисленная когорта — люди пенсионного, предпенсионного возраста, то к 2020 году потенциальных пользователей услуг — людей старшего поколения - будет в три раза больше. Даже при имеющемся финансировании обеспечить потребности населения невозможно. И конечно ни о каком сокращении речи быть не может», - подчеркнул он.

 Эксперт согласился с Попович: чтобы оценивать показатели, нужно прежде понять, куда мы движемся. В России же концепции развития той или иной отрасли меняются вместе с министрами. Мелик-Гусейнов предложил профессиональному сообществу выработать свой документ, обсудить его с экспертами, чиновниками, и после утверждения минимум 10 лет не сворачивать с намеченной дороги.

Автор: Анна Семенец
Источник:  http://www.rosbalt.ru/moscow/2016/03/07/1495687.html

Сотни людей пришли на открытие первого в Казахстане McDonald's

Сотни людей пришли на открытие первого в Казахстане McDonald's
Сотни людей пришли на открытие первого в Казахстане McDonald's
На открытие ресторана быстрого питания американской сети McDonald's в этот ветреный день собралось около 200 человек, среди которых дети и молодежь.

Открытие первого в Казахстане ресторана быстрого питания американской сети McDonald's состоялось во вторник в городе Астане, передает корреспондент агентства РИА Новости.

Ресторан расположился в престижном районе столицы — на пересечении проспекта Кабанбай батыра и улицы Сарайшык. Он занимает площадь более 860 квадратных метров и предоставляет для посетителей 206 посадочных мест. Инвестиции в первый ресторан составили 3,5 миллиона долларов.

Седьмой Континент

По информации корреспондента РИА Новости, на открытие заведения в этот ветреный день собралось около 200 человек — в основном дети и молодежь. Обстановка сложилась спокойная, за соблюдением порядка наблюдали полицейские и охранники. На площадке перед рестораном были выставлены ограждения, во избежание давки внутрь здания людей пускали небольшими группами. Организаторы мероприятия развлекали ожидающих танцами и конкурсами.

Как рассказала РИА Новости ученица седьмого класса одной из близлежащих школ Томирис, она с подругами стоит в очереди около часа. " McDonald's — популярная компания, поэтому захотелось прийти. Узнали про открытие из социальных сетей. Стоим, чтобы первыми попробовать и выложить фото в Instagram", — сказала она.

Лесника Жаркына на открытие привели дочери, а он не смог отказать им в Международный женский день 8 марта. "Об открытии рассказали дочки. Потом тоже будем приходить", — добавил 49-летний мужчина.

Банк Тинькофф

Пятидесятилетняя школьная учительница биологии и химии Зульпаш стоит в очереди около двух часов. "Здесь рядом живу, работаю, поэтому знаю про открытие. Хочу первой попробовать", — отметила она.
Высокие гости

Владельцем франшизы McDonald's в Казахстане является председатель наблюдательного совета казахстанского футбольного клуба "Кайрат" Кайрат Боранбаев. Дочь Боранбаева является супругой внука президента республики Нурсултана Назарбаева.

В субботу до официального открытия ресторан своим присутствием почтил президент Назарбаев. Глава государства ознакомился с работой предприятия и побеседовал с трудовым коллективом.

Как позднее заявил пресс-секретарь президента Даурен Абаев, визит Назарбаева не является призывом казахстанцев к употреблению фастфуда. По его словам, причины посещения прагматичны: в перспективе сеть предприятий обеспечит работой порядка 20 тысяч человек, а ее товары на 70-80% будут изготовляться из местных продуктов.

Alpari

Абаев отметил, что инвесторы перед выходом на новый рынок очень часто изучают представленность в нем крупнейших мировых брендов, а McDonald's "в этом списке стоит не на последнем месте". Поэтому визит — это призыв президента к зарубежным инвесторам приходить в Казахстан и вкладывать здесь свои деньги, отметил пресс-секретарь.

На официальном открытии во вторник кроме Боранбаева присутствовали аким (глава администрации) города Астаны Адильбек Джаксыбеков, а также министр культуры и спорта республики Арыстанбек Мухамедиулы.
В меню из местных продуктов — Coca-Cola

Боранбаев ранее сообщил журналистам, что основными поставщиками продукции в казахстанские рестораны McDonald's будут российские компании. Из местных продуктов в меню пока представлен только напиток Coca-Cola. По информации Боранбаева, компания занимается вопросами дальнейшей локализации продукции, а также перехода на стандарты "халал" — соответствие продуктов канонам шариата в исламе.

Открытие второго ресторана компании ожидается также в 2016 году, в ближайшие годы планируется строительство еще около 15 ресторанов.

Казахстан стал 120-й страной присутствия американской компании McDonald's.

Источник: http://ria.ru/world/20160308/1386850484.html

Банкир Тиньков объявил о поддержке теннисистки Марии Шараповой

Банкир Тиньков объявил о поддержке теннисистки Марии Шараповой
Банкир Тиньков объявил о поддержке теннисистки Марии Шараповой
Российский предприниматель считает, что западные бренды поступают лицемерно, расторгнув контракт с победительницей пяти турниров Большого Шлема. Тиньков предложил Шараповой помощь своего банка.

Российский предприниматель Олег Тиньков заявил, что поддерживает Марию Шарапову, признавшуюся в употреблении запрещенного мельдония, и готов ей помогать.

Банк Тинькофф

"Одна из моих любимых женщин-атлетов получила такой ужасный подарок на 8 марта. Поражает лицемерие западных брендов: еще не разобравшись в ситуации, но опасаясь оценок своих корпоративных начальников и акционеров, они сразу расторгают контракты! Маша, мы готовы поддержать, Тинькофф Банк готов тебе помогать", — написал бизнесмен на своей странице в Facebook.

После объявления о приеме допинга немецкий автомобильный концерн PORSCHE AG и американский производитель спортивной одежды Nike приостановили сотрудничество с российской спортсменкой, а швейцарская компания TAG Heuer, занимающаяся производством часов, решила не продлевать с ней контракт.

Ранее российский банкир, владеющий велокомандой Tinkoff, заявил, что уйдет из велоспорта по окончании сезона-2016 и продаст команду, "поскольку понял, что никто не хочет помогать изменить бизнес-модель спорта".

Экспедиция

Тинькофф Банк входит в топ-5 российских банков на рынке кредитных карт России. У банка нет отделений в России, однако благодаря модели дистанционного обслуживания и собственной сети курьерской доставки с использованием IT-платформы банк работает в более 600 городах страны.

Источник: http://ria.ru/sport/20160309/1387095346.html

Шесть самых распространенных ловушек для покупателей

Шесть самых распространенных ловушек для покупателей
Шесть самых распространенных ловушек для покупателей
Мы составили список уловок, которые нас подстерегают в магазинах, и выяснили, как их можно обойти

Покупатель в магазине подобен хищнику, выслеживающему добычу. Но как быть, если «добыча» сама идет в лапы? Всегда ли так безобидны акции, скидки и красные ценники? Мы выяснили, какие из магазинных ходов коварны, а чего опасаться не стоит. И составили список уловок, которые используют магазины.

Седьмой Континент

1. Лицом к лицу

Наиболее дорогие товары всегда находятся на уровне ваших глаз. Это одна из самых распространенных уловок мерчендайзеров (тех, кто расставляет товары на полках). С большей вероятностью именно эти товары вы положите в свою корзину. А магазин получит более высокую прибыль.

Совет: смотрите на нижнюю и верхнюю части стеллажей. Там вы сможете найти более дешевый аналог.

2. Больше ассоциаций

Что, кроме нужды, побуждает нас к покупкам? Конечно же, хорошее настроение. Его легко поднять, включив приятную ненавязчивую музыку. Сами вы не понимаете, что происходит, но товары вдруг становятся более привлекательными.

Alpari

Совет: мысленно скажите спасибо администрации магазина за хорошее настроение. И задайте себе вопрос: «Нужна ли мне эта вещь на самом деле?»

3. Вечный хаос

В каждом магазине периодически происходит перепланировка. Это делается в том числе и в маркетинговых целях. Так вам приходится снова искать, например, отдел выпечки. По дороге что-то автоматом положите в тележку.

Совет: попав в магазин, сразу идите в нужный вам отдел. Любой сотрудник магазина всегда знает, что где лежит. Спросите его. Это избавит вас от блужданий и вероятности раскошелиться. Да и время сэкономите.

4. Зона риска

Стоя в очереди, мы невольно рассматриваем стеллаж, находящийся возле кассы. А на нем - сладости, орешки, игрушки, жвачки и прочие приятные мелочи. Есть вероятность, что вы захотите их купить. Руки так и тянутся каждый раз.

580*400

Совет: вспомните о том, что эти продукты продаются с максимальной наценкой. В расчете на то, что ваш ребенок (родители находятся в эпицентре этой зоны риска) начнет канючить и все-таки выпросит у вас эту мелочевку. Детям объяснять такие вещи, как наценки на товар, может, и не стоит - но тут уж задача у вас, как родителя, найти с ребенком компромисс.

5. Нужное - далеко

Самый покупаемый товар - хлеб, молочную и мясную продукцию специально располагают в отдаленных частях магазина. По пути к нужному стеллажу вы можете засмотреться на какую-нибудь милую вещицу, которая так и просится в корзину.

Совет: прежде чем идти в магазин, составьте точный список и не отклоняйтесь от него. Целенаправленность поможет избежать ненужных покупок.

6. Унесу сколько смогу

Обычно соотношение тележек и корзин в магазинах примерно 3 к 1. Ведь в тележку больше влезает. Это еще одна тактика. Если тележка заполнена лишь наполовину, подсознательно нам хочется заполнить ее до конца. И туда легче положить больше товара.

Банк Тинькофф

Совет: если вы не планируете закупаться по полной программе - возьмите корзину. Ее размер ограничен, носить тяжелее - и вы быстрее отправитесь к кассе.

А ТЕМ ВРЕМЕНЕМ

Кто же на сладостях экономит?

Согласно последним данным опроса, продукты - это то, на чем россияне сейчас экономят в меньшей степени. Даже в связи с падением реального дохода большинство граждан не торопятся радикально пересматривать содержимое продуктовой корзины. Из рациона соотечественники готовы вычеркнуть лишь чересчур дорогие заморские деликатесы. Также экономят на покупке мяса и птицы (признаются 32% опрошенных). Практически неизменным остается спрос на кондитерские изделия и различного вида сладости.

Источник: http://www.kp.ru/daily/26502.3/3370027/